用人单位能否对绩效考核排名靠后的员工调岗调薪？

用人单位享有经营自主权，有权根据工作需求调整内部岗位及岗位职能，以实现优化配置和科学管理。用人单位可以根据劳动者工作业绩安排更优秀的职务，激励劳动者积极性，保持企业内部活力。对于考核不达标的劳动者，用人单位可依规章制度调整岗位。 那么，用人单位能否对绩效考核排名靠后的员工采取调岗调薪措施呢？

用人单位在调岗调薪问题上具有劳动请求权，有权调整劳动者岗位。劳动者不能胜任工作时，用人单位可以采取培训或调整工作岗位的方式。但调岗降薪必须有合理依据，不能随意行事。调岗调薪实质上涉及劳动合同内容的变更，与劳动者利益相关，因此行使该权利应受限制。首先，应当有明确的绩效考核制度和标准，并且这些制度和标准应当经过民主程序制定，向员工公示或告知。如果绩效考核制度本身存在不合理、不明确或者未经合法程序制定的情况，那么以此为依据对员工调岗调薪可能会被认定为违法。其次，即使绩效考核制度合法有效，对于排名靠后的员工采取调岗调薪措施也应当具有合理性。例如，调岗应当是基于企业的生产经营需要，且新岗位与员工的能力、技能和经验相匹配，不能带有歧视性或惩罚性。调薪的幅度也应当合理，不能过于苛刻导致员工的劳动报酬明显低于其劳动付出。此外，用人单位在实施调岗调薪措施前，应当与员工进行充分的沟通和协商。如果员工对调岗调薪有异议，用人单位应当提供合理的解释和证据。若用人单位单方面强制进行调岗调薪，可能构成未按照劳动合同约定提供劳动条件，员工有权解除劳动合同并要求用人单位支付经济补偿。

用人单位有权对员工进行管理职能，如制定企业规章制度、调动工作岗位和调整工资标准。但用人单位不能任意调整工作岗位和工资标准，必须证明其合理性和合法性。在实际操作中，为了避免法律风险，用人单位应当注意以下几点：一是在劳动合同中明确约定用人单位有权根据绩效考核结果对员工的岗位和薪酬进行调整，但同时要对调整的条件和范围进行合理限制；二是保留绩效考核的相关证据，如考核指标、考核结果、员工签字确认等；三是在调岗调薪过程中，严格遵循法律规定和内部制度的程序要求，比如本公司内部的决议，公司发布相关公告、通知等。